Catálogo digital de gestión de conocimiento
Conceptos sobre gestión de conocimiento
Rotación de personal

Una de las causas de la fuga de conocimiento en las organizaciones es debido a la rotación de personal. Este término se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que el intercambio de personas entre la organización y el ambiente se define por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ella. En general, la rotación de personal se expresa mediante la relación porcentual entre las admisiones y los retiros, y el promedio de trabajadores que pertenecen a la organización en cierto periodo. Casi siempre la rotación se expresa en índices mensuales o anuales, con el fin de realizar comparaciones, elaborar diagnósticos, dictar disposiciones o establecer predicciones (Chiavenato, 1999).
Fuga de talento
La fuga de talentos o también llamada fuga de cerebros hace referencia a migraciones relacionadas con la salida de los países de personal altamente calificado con fines de establecerse en otros países con mejores condiciones laborales o mejor calidad de vida (Sociales, 2009).


Rotación voluntaria
Entendida como la renuncia de las personas a sus puestos de trabajo por diversos motivos. Esto convierte la gestión y el desarrollo del talento en un gran reto para las organizaciones del sector TI (Martínez González & Martínez García, 2018).